為進一步提升工作效率，提高財務(wù)基礎(chǔ)工作質(zhì)量，15日，交通集團3名財務(wù)人員參加由交通控股集團財務(wù)融資部組織的財務(wù)基礎(chǔ)工作培訓(xùn)會。此次培訓(xùn)會以交通控股集團財務(wù)融資部本部門職工為主講人的創(chuàng)新形式開展。
培訓(xùn)分為兩項內(nèi)容。首先是債務(wù)數(shù)據(jù)日常填報的相關(guān)事項說明。會議指出，結(jié)合當前的融資環(huán)境，各家公司要盡量以“小筆數(shù)、大金額”的原則來開展融資工作，要進一步規(guī)范日常融資檔案管理，重視集團建立的債務(wù)監(jiān)測系統(tǒng)，不斷改善集團融資結(jié)構(gòu)，降低債務(wù)風(fēng)險。其次是對隱性債務(wù)的講解。此項內(nèi)容從隱債的背景介紹、甄別方法、核心問題、追責(zé)問責(zé)等方面出發(fā)，結(jié)合具體案例與集團實際，為參會人員詳細解釋了隱性債務(wù)的相關(guān)知識，并就提升組織力度、及時報送材料、提高材料質(zhì)量等提出了具體要求。
此次創(chuàng)新型培訓(xùn)會，拓展了集團財務(wù)人員的知識面，加深了各單位間的業(yè)務(wù)交流，提供了職工展現(xiàn)自我的平臺，也為集團融資工作向更優(yōu)、更細、更扎實的方向發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
