為進(jìn)一步規(guī)范公司合同流程管理、提高合同參與單位與參與人員對(duì)合同管理工作的重視度，近日，江蘇海建港通分公司積極配合公司專項(xiàng)檢查活動(dòng)，對(duì)合同管理工作中機(jī)構(gòu)及人員的分工、制度的貫徹落實(shí)、流程的運(yùn)行、合同簽訂的及時(shí)性、合同全過程管理、合同統(tǒng)計(jì)分析、登記管理及合同自查情況等進(jìn)行全方面梳理。同時(shí)，針對(duì)檢查中指出的問題，及時(shí)總結(jié)，認(rèn)真整改，制定了詳細(xì)的整改方案及落實(shí)期限。
