9月12日，物流集團(tuán)組織召開(kāi)8月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)摸底會(huì)。會(huì)議由物流集團(tuán)副總經(jīng)理左志軍主持，物流集團(tuán)財(cái)審部、市場(chǎng)部、各事業(yè)部及各單位負(fù)責(zé)人參加。
會(huì)議聽(tīng)取了各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位2024年8月累計(jì)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、存在的問(wèn)題、年度目標(biāo)差距、原因分析以及接下來(lái)為完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的工作計(jì)劃。經(jīng)過(guò)深入分析，各單位更加明確了達(dá)成年度目標(biāo)的工作難點(diǎn)、重點(diǎn)以及時(shí)間緊迫性。
左志軍對(duì)各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成情況中存在的問(wèn)題發(fā)表意見(jiàn)并提出建議，就下一步如何完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提出具體要求。一是緊盯目標(biāo)完成進(jìn)度。錨定年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，切實(shí)量化分解月度目標(biāo)舉措，確保年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)圓滿(mǎn)完成。二是統(tǒng)籌管理業(yè)務(wù)流程。明確財(cái)務(wù)口徑數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)時(shí)間截點(diǎn)，落實(shí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)完結(jié)時(shí)間點(diǎn)，確保數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)高效，盡快完成上下游結(jié)算工作。三是拓展業(yè)務(wù)新增點(diǎn)。抓好已有業(yè)務(wù)存量的基礎(chǔ)上，探索相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域，尋找業(yè)務(wù)新增量。四是筑牢防控業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)“防火墻”。業(yè)務(wù)拓展過(guò)程中始終將風(fēng)險(xiǎn)放在首位，提高自主把控業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)能力和風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)。五是具備物流集團(tuán)全局觀(guān)。充分發(fā)揮傳統(tǒng)物流優(yōu)勢(shì)，拓展供應(yīng)鏈物流業(yè)務(wù)，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，打好組合拳，提升物流集團(tuán)效益再上新臺(tái)階。