9月29日下午，集團召開“喜迎二十大 沖刺全年目標任務(wù)”大干四季度活動動員會，集團總經(jīng)理仲偉濤等領(lǐng)導(dǎo)班子成員、市紀委監(jiān)委派駐第二十一紀檢監(jiān)察組組長張海出席會議。集團各部門主要負責人及各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員，三級單位主要負責人參加會議，會議由集團黨委副書記、工會主席陳金師主持。
會議指出，集團上下要準確把握形勢，充分認識開展“大干四季度”活動的重要意義，統(tǒng)一思想、提高認識，堅定信心沖刺全面目標。以背水一戰(zhàn)、退無可退的緊迫感，以不達目的不罷休的責任擔當，沖刺四季度，全力以赴抓生產(chǎn)經(jīng)營抓項目建設(shè)，堅決打贏完成全年目標任務(wù)這場硬仗，確保交出一份經(jīng)得起檢驗的合格答卷。
會議要求，各單位要樹立大干快上的鮮明導(dǎo)向，最大限度擴增量、提效益。要錨定目標、狠抓落實，扎實有為沖刺全年目標。一是要抓擴量增效。要對在手運營的產(chǎn)業(yè)，要緊緊抓住市場開拓這個根本要素，狠抓市場開拓力度。二是要抓落地見效。要加快石梁河水庫大水體養(yǎng)殖、綠色“雙碳”基金、厚德加油站、海事基地服務(wù)等項目的落地投產(chǎn)。要用好用足政策降成本，緊緊抓住政策窗口期，調(diào)整融資結(jié)構(gòu)，降低融資成本，特別是研究謀劃好石梁河生態(tài)修復(fù)EOD模式和石梁河采砂收益的發(fā)債。要創(chuàng)新體制機制降成本，深化國有企業(yè)改革，激發(fā)企業(yè)活力，要在運營模式、商業(yè)模式上的加強探索，通過有效的管理體制和機制，為企業(yè)降本增效。三是要抓增量添效。要加快推動資產(chǎn)資源的處置和注入，同時加快對不動產(chǎn)遺留問題的辦理，確保我們的資產(chǎn)合法有效。要加快資源資產(chǎn)的盤活，針對一些場站資源，加大盤活力度。要加大應(yīng)收賬款的回收力度。把應(yīng)收賬款的回收作為考核的主要指標。各級黨員干部要保持高度清醒，鼓足干勁，抓住重點，強化舉措，扎扎實實向全年目標任務(wù)沖刺。
會議強調(diào)，完成年度目標，必須有超常規(guī)的思路和手段狠抓落實。要全面提速、擔當實干，聯(lián)動高效沖刺全年目標。各單位各部門和全體黨員干部要以破釜沉舟的勇氣、背水一戰(zhàn)的決心，敢為善為、奮發(fā)有為，全力“拼搶爭”、跑出“加速度”，推動各項工作落地落實。要系統(tǒng)施策、深化落實，守住底線沖刺全年目標。保持“時時放心不下”的責任感，統(tǒng)籌抓好各項穩(wěn)定工作。“外防輸入、內(nèi)防擴散”，持續(xù)鞏固疫情防控成果，要扛起政治責任，牢牢抓住安全生產(chǎn)底線，做好信訪維穩(wěn)和網(wǎng)絡(luò)輿情工作。為沖刺全年目標營造和諧穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。
會上，集團副總經(jīng)理陳修習宣布了集團大干四季度的活動方案，進行了具體部署。10家權(quán)屬企業(yè)分別作了表態(tài)發(fā)言。
