為進一步加強與基層財務人員的交流溝通，提高財務質量，提升財務管理水平，有效解決基層單位在預算申報、預算執(zhí)行和OA費用報銷、收存結算款等工作中遇到的問題和困難，從8月23日起汽車公司財務投融資部將根據(jù)權屬各基層單位工作實際，開展“一對一”財務管理指導工作。
此次管理指導工作，實行“一對一”現(xiàn)場指導，在通知基層單位做好前期準備資料的基礎上，重點對會計科目使用、資金管理使用、財務及資產管理不規(guī)范、內控制度以及財務報銷審核等業(yè)務進行加強指導，提升基層單位會計人員素質，指導并督促基層單位加強落實，提升財務管理水平，提高生產經營資金使用效率。
在現(xiàn)場，管理人員提示了基層財務工作中容易出現(xiàn)問題的地方，雙方人員進行了業(yè)務交流，明確了一些具體會計業(yè)務的處理方法，按照汽車公司內控制度和相關的財經制度開展相應工作，需要重點指導的地方，也形成統(tǒng)一指導目標，為強化基層單位會計基礎工作規(guī)范化夯實基礎。
