12月2日下午，集團(tuán)召開大干四季度推進(jìn)會，集團(tuán)總經(jīng)理仲偉濤等領(lǐng)導(dǎo)班子成員、市紀(jì)委監(jiān)委派駐第二十一紀(jì)檢監(jiān)察組組長張海出席會議。集團(tuán)各部門主要負(fù)責(zé)人及各單位黨政主要負(fù)責(zé)人、財務(wù)負(fù)責(zé)人參加會議，會議由集團(tuán)副總經(jīng)理陳修習(xí)主持。
聽取各單位相關(guān)匯報后，集團(tuán)總經(jīng)理仲偉濤總結(jié)大干四季度以來的工作，分析研判當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，就下階段重點任務(wù)，他要求要正視差距、搶抓機(jī)遇，勇挑大梁做貢獻(xiàn)，決戰(zhàn)決勝全年目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)調(diào)了三個方面的指導(dǎo)意見：
一是突出工作重點，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。要緊盯全年目標(biāo)不放松，在增量上持續(xù)發(fā)力；要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，加快推進(jìn)歷史遺留問題手續(xù)辦理、資產(chǎn)資源注入，提高資產(chǎn)注入效率；要把做好考核迎檢作為重點，全面梳理、細(xì)致研判、逐條逐項、過堂研究，確保多得分、少扣分。二是強(qiáng)化組織推進(jìn)，狠抓責(zé)任落實，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。要提高工作效率，強(qiáng)化時間意識和效率意識，用工作的“高效率”盡快彌補(bǔ)進(jìn)度的“時間差”。要嚴(yán)明工作作風(fēng)，不擺花架子，真正緊起來，切實做到全力以赴。要落實工作責(zé)任，抓好監(jiān)督考核，發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、牽頭抓總的作用，通過重激勵、嚴(yán)約束、嚴(yán)考核，營造人人謀發(fā)展、抓落實的濃厚氛圍。三是科學(xué)研判分析，明確發(fā)展方向，確保明年第一季度“開門紅”。要對照集團(tuán)“十四五”發(fā)展規(guī)劃，精心謀劃、梳理儲備一批新項目新產(chǎn)業(yè)，要勇?lián)?dāng)，履行好國企責(zé)任；要強(qiáng)改革，不斷提升企業(yè)發(fā)展活力；要促轉(zhuǎn)型，不斷提高企業(yè)主體地位；要提質(zhì)效，不斷提升國有企業(yè)市場競爭力。
張海組長就監(jiān)督工作提出了四個方面的指導(dǎo)意見。一是統(tǒng)籌目標(biāo)沖刺和謀劃明年。發(fā)展要靠項目支撐，要謀劃好明年項目，項目建設(shè)要為集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)穩(wěn)定增長積蓄后勁。二是統(tǒng)籌疫情防控與安全生產(chǎn)。要關(guān)注相關(guān)防疫政策的調(diào)整，精準(zhǔn)運用政策、落實要求，更好地服務(wù)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營活動；落實好冬季安全生產(chǎn)相關(guān)措施，確保平穩(wěn)有序安全生產(chǎn)環(huán)境。三是統(tǒng)籌手續(xù)辦理與資產(chǎn)盤活。要抓住有利時機(jī)，壓實責(zé)任，利用好政策機(jī)遇，解決好相關(guān)項目手續(xù)問題，將在建工程、無效資產(chǎn)變成有效資產(chǎn)，為進(jìn)一步盤活集團(tuán)資產(chǎn)資源打好基礎(chǔ)。四是統(tǒng)籌改革發(fā)展與黨風(fēng)廉政建設(shè)。要將節(jié)點作為考點，要嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定精神，抓實嚴(yán)禁收受禮金禮品購物卡，規(guī)范獎金、津貼發(fā)放，確保干成事、不出事。
會上，集團(tuán)副總經(jīng)理陳修習(xí)通報了大干四季度相關(guān)情況，各分管領(lǐng)導(dǎo)作了點評，提出了工作建議；10家單位從工作進(jìn)展、查擺問題、沖刺舉措等方面進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。