7月31日，交通集團召開七月份安全工作會議，集團總經(jīng)理助理王兵及各部門、各公司安全管理人員參加會議。
首先，安全部傳達了近期安全工作相關文件及交控集團七月份安全會議精神要求，隨后會上通報了近期帶領第三方機構對集團所屬管控區(qū)域安全檢查查處隱患情況，并就夏季高溫、汛期安全防范工作進行了部署落實。
會上，王兵就安全生產(chǎn)工作提出五點要求：一是管理隊伍要提升業(yè)務水平。著重增強一線人員事故隱患排查治理能力，定期開展在崗人員安全教育培訓工作，提高職工安全意識和技能。二是重點項目要加大監(jiān)管力度。夏季來臨，高溫、臺風、暴雨等惡劣天氣多發(fā)，要做好城鎮(zhèn)燃氣使用、水上作業(yè)等方面風險管控措施以及施工現(xiàn)場設施、設備常態(tài)化管理。三是應急物資要提前儲備充分。做好惡劣天氣應急管理，配備充足應急救援物資，嚴格落實值班值守制度，確保出現(xiàn)突發(fā)狀況能夠快速高效處置。四是防暑降溫要提前謀劃部署。落實夏季防暑降溫相關措施，確保職工身體健康和項目建設安全，積極配合工會做好集團夏季“三送”工作。五是班組創(chuàng)建要契合集團實際。結合各單位生產(chǎn)經(jīng)營特色，調整、細化合格班組建設內容，切實提高集團安全生產(chǎn)水平，確保集團安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
