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      集團召開“十四五”規(guī)劃編制工作啟動會
      來源:集團資產(chǎn)部 作者:鄭桂傳 瀏覽次數(shù):7514 錄入時間:2020-08-26

      823日下午,集團召開“十四五”規(guī)劃編制工作啟動會。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議,集團各部門負(fù)責(zé)人、各單位黨政負(fù)責(zé)人及規(guī)劃編制部門負(fù)責(zé)人參加會議,會議由集團總經(jīng)理偉濤主持。

      會上,集團副總經(jīng)理陳修習(xí)宣讀《市交通控股集團“十四五”發(fā)展規(guī)劃編制工作方案》,方案明確了集團“十四五”發(fā)展規(guī)劃編制的指導(dǎo)思想、編制原則和組織機構(gòu),安排了各單位和各部門在“十四五”規(guī)劃中的主要任務(wù),對完成各個階段的工作作出了明確的時間安排,對做好規(guī)劃編制工作提出了具體要求。

      集團總經(jīng)理仲偉濤就如何組織落實好“十四五”規(guī)劃編制工作,提出三點意見: 一是提高思想認(rèn)識,確保高質(zhì)完成四五規(guī)劃編制工作。總結(jié)提煉三五經(jīng)驗,“十三五”實施發(fā)展項目的成效與不足分析好揚長避短,精心編制好事關(guān)集團和各單位生存發(fā)展的十四五”規(guī)劃。二是強化協(xié)調(diào)配合,確保高效完成四五規(guī)劃編制工作。要加強協(xié)調(diào)統(tǒng)一,在產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級、人才隊伍建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、資產(chǎn)管理、項目投資、內(nèi)控管理等方面深化規(guī)劃思路,形成分類具體相互聯(lián)系的規(guī)劃體系,實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃的全面系統(tǒng)性。三是狠抓工作部署,確保及時完成“十四五”規(guī)劃編制工作。要加建立組織機構(gòu)、制定實施方案、落實工作責(zé)任,穩(wěn)步扎實推進各階段工作,統(tǒng)籌謀劃“十四五規(guī)劃和明年工作,為決戰(zhàn)決勝十四和奪取十四五局之年全面勝利奠定堅實的基礎(chǔ)。

      集團董事長、黨委書記劉永能結(jié)合上級要求和集團實際情況,對集團“十四五”發(fā)展規(guī)劃編制工作提出三方面指導(dǎo)性意見 。一是登高望遠(yuǎn)“謀”規(guī)劃,要深入分析,增強規(guī)劃的前瞻性,統(tǒng)籌推進,提高規(guī)劃的系統(tǒng)性,瞄準(zhǔn)問題,增強規(guī)劃的針對性。重點把握國家、省、市產(chǎn)業(yè)政策和認(rèn)清市場發(fā)展新形勢,著眼發(fā)展階段性特征和未來支撐條件,堅持高目標(biāo)追求,堅持實事求是,確保規(guī)劃既腳踏實地又科學(xué)前瞻,既緊密結(jié)合集團實際又能體現(xiàn)時代要求。二是找準(zhǔn)關(guān)鍵“巧”規(guī)劃,立足連云港地域?qū)嶋H、行業(yè)發(fā)展情況和國家發(fā)展需要,樹立貫徹新發(fā)展理念,堅持發(fā)展第一要務(wù),深耕細(xì)作主業(yè),要圍繞集團傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)做強做優(yōu)做大等戰(zhàn)略目標(biāo),突出重點、因業(yè)制宜、一企一策,大力發(fā)展品牌客運、現(xiàn)代物流、智慧交通、新能源等產(chǎn)業(yè),推動優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈向價值端攀升。堅持開門編規(guī)劃,進一步解思想,充分借鑒全國同行業(yè)一流企業(yè)、省內(nèi)龍頭企業(yè)的規(guī)劃發(fā)展經(jīng)驗和管理理念,積極“走出去”“引進來”,尋求資源共享和跨界融合的新路徑,使規(guī)劃內(nèi)涵更為豐富和多元。三是突出特色“實”規(guī)劃,要認(rèn)清企業(yè)當(dāng)前在全省、全市乃至全國的位置,以市場為導(dǎo)向,實現(xiàn)有所為有所不為,”“ 棄”并用,找準(zhǔn)企業(yè)自身發(fā)展的目標(biāo)定位。要圍繞國產(chǎn)業(yè)政策和市場發(fā)展需要,探索確立企業(yè)經(jīng)營業(yè)態(tài)、組織形式模式,既要堅持較高標(biāo)準(zhǔn),又要避免好高騖遠(yuǎn),在既有產(chǎn)業(yè)鏈條上找準(zhǔn)優(yōu)勢,延伸空間,挖掘潛力,緊密結(jié)合實際篩選項目,抓好企業(yè)發(fā)展的項目支撐。要夯實要素保障,各單位要建立領(lǐng)導(dǎo)小組工作班,主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,充分發(fā)揮子和單位在規(guī)劃中的主體作用,全力做實做細(xì)規(guī)劃編制工作,又要統(tǒng)籌謀劃明年工作明年開門紅”,堅持腳踏實地,弘揚釘釘子精神,棒接著一棒干,全力以赴抓落實,為集團實現(xiàn)質(zhì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。