為進(jìn)一步加強(qiáng)公司制度建設(shè)，明晰工作流程，12月29日，交培公司結(jié)合實際，對新修訂的“三重一大”決策制度實施辦法，開展宣貫及培訓(xùn)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理人員參加此次培訓(xùn)。
會議從“三重一大”決策主要范圍、決策方式和程序、紀(jì)律要求、責(zé)任追究、監(jiān)督檢查詳細(xì)講解“三重一大”決策制度實施辦法，進(jìn)一步明確了“三重一大”事項適用范圍、決策流程和具體規(guī)范，促進(jìn)公司決策運(yùn)營更加科學(xué)化、規(guī)范化。
在培訓(xùn)中，公司黨委書記、總經(jīng)理李霞強(qiáng)調(diào)：要求各單位、部門要把貫徹落實重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額資金使用等“三重一大”事項和“三重一大”決策制度作為一項長期的、核心的工作，并作為黨風(fēng)廉政建設(shè)重點(diǎn)工作常抓不懈；要嚴(yán)格執(zhí)行主持人末位表態(tài)制，確保“三重一大”事項不越“紅線”、不踩“底線”，權(quán)力運(yùn)行規(guī)范有序。